Besoin d’un espace de réflexion pour prendre du recul et se développer ?
Pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise, la première étape de notre processus consiste à recenser et faire l’analyse de vos besoins en fonction des objectifs à court, moyen et long terme que vous visez pour l’entreprise.
Qu’est-ce que c’est ?
Aujourd’hui, une entreprise agile se doit d’avoir une réflexion et des outils en matière d’accompagnement sur le terrain. Un nouveau cadre par exemple a besoin de se développer pour résoudre au mieux des conflits et gérer des entretiens difficiles. Le coaching permet d’échanger sur les problématiques reconnues, et de faire émerger des solutions. Il vise aussi à renforcer le fonctionnement interne des entreprises mandantes, et à resserrer les liens de coopération entre les acteurs présents.
Objectifs
- Établir une démarche de coaching personnalisée selon les besoins de chaque collaborateur.
- S’appuyer sur une démarche méthodique de la situation de votre collaborateur, réalisée avec des professionnels de l’accompagnement.
- Se mettre d’accord sur les objectifs à atteindre et sur le processus d’accompagnement.
Public
- Toute personne en activité professionnelle désirant travailler sur sa pratique et éclaircir certaines problématiques.
- Accompagnement de cadres en poste
- Accompagnement à la prise de nouvelles responsabilités
Processus
- Définition des besoins
- Accord sur les objectifs et la démarche à entreprendre
- Entretien d’accompagnement, entrainements spécifiques
- Séance intermédiaire et synthèse finale, mesure de l’atteinte des objectifs
Qualité
Nous garantissons un accompagnement de qualité suivant le code code déontologique EMCC suisse (selon le Brevet fédéral de mentor / coach) :
- Confidentialité garantie
- Accompagnement de la personne dans la définition et la réalisation des objectifs personnels ou professionnels
- La personne accompagnée est responsable de l’atteinte de ses objectifs, le coach est responsable du processus
- Programme de supervision-intervision continu.