Développez les compétences et les talents de vos collaborateurs dans les domaines du management, de la gestion des priorités et des entretiens difficiles.
Pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise, la première étape de notre processus consiste à recenser et faire l’analyse de vos besoins en fonction des objectifs à court, moyen et long terme que vous visez pour l’entreprise.
Quel genre de formation ?
Nous vous proposons des séminaires selon vos objectifs avec un planning qui s’adapte au mieux à vos exigences et basés sur des entraînements professionnels issus de la pratique. Cours en présentiel ou online.
Thèmes
- Conduite du personnel
- Gestion du temps et des priorités
- Entretiens de recrutement
- Gestion des conflits et d’entretiens difficiles
- Augmenter son leadership (les bases / pour avancés)
- Améliorer son organisation personnelle (gestion du temps et des priorités)
- Motiver et fidéliser ses collaborateurs/trices (marque employeur)
- Gestion des conflits pour plus de sérénité au travail
- Mener des entretiens d’évaluation annuelle avec succès
- Techniques de présentation
- Gestion du changement (formation ou workshop)
- Gestion de projets
Public
- Fonction dirigeante
- Chef de projet
Processus
- Définition des besoins de l’entreprise, des modalités de la formation (présentiel ou online).
- Remise d’une offre de formation avec les objectifs pédagogiques et le budget.
- Accord et signature par le mandant.
- Réalisation de la démarche de formation.
- Suivi et évaluation de la formation et du transfert dans la pratique.
- Séance de synthèse finale, mesure de l’atteinte des objectifs.